效益分析

• 上述案例為30家門市的連鎖總部，店數愈多，單據量愈多，提早時效愈多。
• 每次叫貨30筆，每張叫貨單30個品項，門市叫貨彙整時間縮短，提早出貨搶占商機。
• 統採直配採購單，每次60單，每單10個品項，提早完成採購單交付，門市進貨時間提前，滿足門市營運需求。
• 廠商詢比價作業，每次詢價30個廠商，每個廠商詢價10個品項，依廠商、產品產生採購情報檔，定期循環自動詢價，提高採購人員作業效率。
• 進貨單直接產生應付帳款，帳款與進貨狀況直接關聯，月末對帳付款輕鬆完成。
• 進銷貨及收付款單據，直接產生會計憑證，憑證過帳自動產生資產負債表\損益表等財務報表，總部及門市損益分析即時掌握。

集團餐飲

森邦集團：

全家集團

華航集團及太古集團子公司_華膳空廚：

故宮博物院閒居賦、富春居、、等集團員工餐廳

金車集團：

雄獅集團：

銀穗國際：

複合式餐廳

飲料連鎖

烘焙連鎖

文典大陸服務品牌--飲品烘焙

文典大陸服務品牌--餐廳快餐

※因版幅有限，無法全部備載，敬請見諒。以上各LOGO商標權，均屬原企業所有。